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日本 Mimaki[1259]

 公司网址:http://www.mimaki.co.jp

 

董事长致辞

(1)切削技术和专有的喷墨技术,Mimaki的工程,目的是为了生产一些产品,提高我们的客户,创建一个新的企业在市场上的竞争力。 

(2)一个多粒葡萄作为一个业务单位,所对应的各种需求,我们的客户在不同的市场而整个公司的目的是形成企业像一串串的葡萄。  至目前为止,数字化的市场(SG)起到了显着的进步,未来友好型产品,环境问题和能源问题的中流砥柱,我们的图形符号是非常可取的。  喷墨产品使用乳胶水性油墨,UV油墨的溶剂,本公司生产的弱溶剂发现市场将继续引领行业的制造商总是划时代。

  作为一个创新式发展,继续提出不同的。“新鲜”,还应用在纺织品和服装(IP)工业产品(TA),数字对我们的产品的需求环境友好的废墨低功耗和低我将推动一个全球印刷方法。  本公司的海外销售比例超过70%,存在严重的交流环境,不断提高的比例进一步。到欧美发达国家的基础到目前为止此外,我们将扩大,部署成立一间附属公司在中国,印度,巴西,印度尼西亚增长显着的新兴领域。

  介绍产品,以满足新兴市场为导向,在未来,我们的目标是建立一个广泛的客户。

   在保持国内生产规模,提高中国制造业的子公司,成立于2008年的生产规模,是集生产,我们将增加总成本的竞争力

  20073月,本公司已发行股份,连同履行社会责任,包括遵守,追求质量的提高在该地区的任何业务,我们的目标是优秀的公司,在全球范围内被激活。

企业形象管理的愿景和目标

管理愿景

一个 拥有专有技术,我们的目标是“以发展为导向的公司以”向世界提供自己的品牌产品。

2, 我的目标是为客户提供产品,快速满足客户需求,公司有一些很好的可操作性。

3, 我的目标就是提供新鲜“的市场创新者”与。

4, 我的目标是一个可以展示个性的企业文化,与所有的实力和能力,每个人都有。

企业形象的组织和目标Mimaki

要个性每个人都有发挥自己所有的力量,决心抓住潜在的市场需求的能力,我们公司的产品规划,各组模型,规划,开发和销售,并继续成为一组创新我们一直GIPS管理团体与小团体和部门工作人员执行负责任的追求自我支持系统。GIPS:本集团独立盈利能力的管理体系,各组有明确的角色和职责,以及每个活动在自愿的基础上,就好像它是一个厂镇虽然。

要澄清的附加价值,由于各组的活动,以提高读者的心脏部门的盈利能力,每个组的所有成员共享的问题,我们来解决,在各组。我相信,我要像一串葡萄所有员工参与管理,通过他们的集合小果,只身一人有意识的盈利能力,信任的基础上。